De Bruijn PR

Waarom storytelling écht verschil maakt in PR

Door Charlotte Olgers | 23 maart 2026

Waarom storytelling écht verschil maakt in PR

Je herkent het vast zelf: een artikel dat je raakt, een samenwerking die blijft hangen, of een PR actie waar je later nog aan terugdenkt. Voor mij was dat onlangs de samenwerking tussen Artsen zonder Grenzen en Kesbeke. Geen klassieke campagne, maar een unieke manier om aandacht te vragen voor de kwetsbare positie van vrouwen in conflictgebieden. Het verhaal staat centraal, niet het merk. En dat is juist waarom het werkt.

Diezelfde kracht zie ik ook dichterbij. In de verhalen die wij vertellen voor klanten als Dienst Justitiële Inrichtingen, Fair Ferry en Onbekende Helden. Verhalen die puur zijn, menselijk en zonder filter. Verhalen die niet alleen worden opgepikt, maar ook blijven hangen.

Create stories that last

Een aantal jaar geleden hoorde ik voor het eerst over storytelling, samengevat als ‘create stories that last’.  Voor mij raakt dat precies de kern van PR. Storytelling wordt soms weggezet als een modewoord, maar in de praktijk is het juist de sleutel tot betekenisvolle communicatie. Het zorgt ervoor dat een boodschap verder gaat dan alleen zien: het wordt gevoeld en onthouden.

Achter elke organisatie, elk merk en elk initiatief zit een verhaal. Pas wanneer dat op de juiste manier wordt verteld, krijgt het verhaal kracht en komt het tot leven. Of het nu gaat om een innovatieve start‑up, een maatschappelijke organisatie of een gevestigde speler die zich wil herpositioneren: een sterk verhaal maakt het verschil.

Waarom ons brein verhalen verkiest boven feiten

Dat mensen verhalen onthouden en geen losse feiten, is niet alleen een gevoel. Neurowetenschappelijk onderzoek van Paul Zak (Claremont Graduate University) laat zien dat sterke, mensgerichte verhalen zorgen voor de aanmaak van oxytocine in de hersenen. Een stof die empathie, vertrouwen en betrokkenheid vergroot. Verhalen zetten ons brein letterlijk ‘aan’, terwijl feiten vooral rationeel worden geregistreerd en daarna snel weer verdwijnen.

In een overvolle mediawereld, waarin redacties dagelijks tientallen pitches ontvangen, is een goed verteld verhaal dé sleutel tot aandacht.

Zo werkt storytelling in PR

Storytelling in PR is meer dan een leuk verhaaltje of een creatieve invalshoek. Het begint bij het stellen van de juiste vragen:

  • Wat is de drijfveer van deze organisatie?
  • Welke mensen maken dit mogelijk?
  • Welke maatschappelijke of menselijke laag zit onder het nieuwsfeit?

Vanuit die benadering geven we verhalen richting en betekenis en passen we dit toe in uiteenlopende projecten, zoals bij Dienst Justitiële Inrichtingen, Fair Ferry en Onbekende Helden.

De mens achter het uniform voor Dienst Justitiële Inrichtingen

Voor DJI kozen we bewust niet voor vertellen over vacatures, maar voor het delen van verhalen over de mensen achter het uniform. Over motivatie, verantwoordelijkheid en maatschappelijke impact. Door de persoon achter het werk centraal te stellen, ontstonden eerlijke en herkenbare verhalen over betekenisvol werk. Deze aanpak zorgde voor zichtbaarheid in onder andere AD, De Telegraaf en regionale media zoals Den Haag FM en RTV Rijnmond en zelfs op NU.nl.

Duurzaam reizen met Fair Ferry

Fair Ferry, een veerdienst per zeilschip, is meer dan vervoer van A naar B. Het is een antwoord op de vraag: kan reizen ook anders? Door het verhaal te vertellen vanuit hun maatschappelijke ambitie, reizen met minimale impact, positioneerden we Fair Ferry niet als product, maar als beweging binnen slow travel en duurzame mobiliteit. Dat leidde tot aandacht in De Telegraaf, AD, duurzaamheidsmedia zoals Groene Zaken en travel media als Travelott.

Vooroordelen ontkrachten voor Onbekende Helden

Voor Ongekende Krachten, een initiatief van Onbekende Helden, stond niet de organisatie centraal, maar de veteraan zelf. Mannen en vrouwen die zich na hun diensttijd opnieuw inzetten voor de samenleving, vaak zonder dat dit zichtbaar is voor de buitenwereld.

Met een bewuste regionale storytelling‑aanpak brachten we deze verhalen dichterbij huis. Publicaties in onder andere De Gelderlander, de Stentor en BredaVandaag lieten zien wie veteranen vandaag de dag zijn binnen het werkveld. Daarmee werden niet alleen hun kwaliteiten zichtbaar, maar ook vooroordelen over veteranen ontkracht.

Goede PR begint bij een goed verhaal. En een goed verhaal blijft hangen, bij media én bij het bredere publiek.

Waarom TikTok geen ‘nice to have’ meer is

Risico’s van ChatGPT

Door Noor Dijstelberge | 18 februari 2026

Waarom TikTok geen ‘nice to have’ meer is voor nieuwsorganisaties

Jongeren bereik je alleen door aanwezig te zijn in hun digitale leefwereld

Jongeren lezen geen kranten en kijken geen achtuurjournaal. Ze scrollen wél op sociale media, en wie hen vandaag wil bereiken met nieuws, moet accepteren dat de strijd om aandacht zich niet langer afspeelt op papier of de homepage, maar in een algoritmische feed. Volgens het Digital News Report Nederland 2024 gebruikt 78 procent van de Nederlanders tussen 16 en 24 jaar sociale media om nieuws te volgen, waarbij TikTok het snelst groeiende platform is.

Voor nieuwsorganisaties is TikTok daarom geen neutraal distributiekanaal, maar een strategisch mijnenveld. Het platform biedt directe toegang tot een jong publiek dat via traditionele kanalen nauwelijks wordt bereikt, maar dwingt redacties tegelijk tot keuzes die raken aan hun verdienmodel, journalistieke identiteit, ethiek én organisatiecapaciteit en -cultuur. Uit het afstudeeronderzoek van Noor Dijstelberge, junior PR Consultant bij De Bruijn PR, blijkt dat de afweging om TikTok structureel in te zetten zelden eenvoudig is. Redacties vallen grofweg uiteen in vijf houdingen, variërend van afwachtend tot uitgesproken pionierend.

1. De afwachtenden: eerst zien, dan geloven

Sommige nieuwsorganisaties nemen een afwachtende houding aan ten opzichte van TikTok. Deze houding wordt gedreven door scepsis over de journalistieke waarde, een gebrek aan urgentie en zorgen over afhankelijkheid van technologiebedrijven. Eerdere ervaringen met platforms zoals Facebook, waar algoritmewijzigingen abrupt bereikverlies veroorzaakten, voeden deze terughoudendheid. TikTok wordt door hen gezien als grillig, sterk entertainment-gedreven en moeilijk te beheersen. Pas wanneer blijkt dat het zowel journalistiek als strategisch loont – bij voorkeur bij de concurrent – wordt een actieve inzet overwogen.

2. De olietankers: weten dat je moet draaien, maar niet kunnen

De metafoor van de ‘olietanker’ illustreert hoe lastig het is koerswijzigingen door te voeren binnen gevestigde redacties. Hoewel digitale ambities bestaan en de noodzaak van vernieuwing wordt erkend, blijft daadwerkelijke implementatie achter. De journalistieke cultuur van tekstuele verfijning (“eigen pennetje”) staat haaks op de snelle en visuele communicatie die TikTok vereist. Zolang de druk niet hoog genoeg is – bijvoorbeeld door stabiele abonnementeninkomsten of het ontbreken van directe bedreiging – reageert het systeem traag. Deze organisaties bevinden zich in een spagaat: ze weten dat verandering nodig is, maar missen de urgentie of wendbaarheid om werkelijk te transformeren.

3. De pioniers: aanwezig uit overtuiging

Een groep nieuwsorganisaties profileert zich als pioniers, gekenmerkt door visie, experimenteerdrift en de bereidheid om actief in TikTok te investeren om jongeren te bereiken. Voor deze redacties is TikTok geen risico, maar een kans om journalistiek relevant te blijven in een digitale omgeving. Ze bieden ruimte voor experiment en leren, gedragen door een gedeeld besef van maatschappelijke verantwoordelijkheid.

Pioniers erkennen dat jongeren vaak lijden aan ‘nieuwsarmoede’: niet door gebrek aan informatie, maar door een tekort aan toegankelijke, betrouwbare journalistiek. TikTok wordt binnen deze organisaties niet als losstaand kanaal gezien, maar als startpunt van een bredere merkstrategie. Via laagdrempelige en aantrekkelijke content wordt de jongere gebruiker op termijn naar verdiepende kanalen geleid. TikTok fungeert hier als het begin van een funnel: eerst zichtbaarheid, daarna loyaliteit.

4. De begrensde veranderaars: enthousiasme zonder systeem

De ‘begrensde veranderaars’ erkennen dat nieuwsorganisaties aanwezig moeten zijn waar jongeren zich bevinden, zoals op TikTok. Tegelijkertijd ontbreekt het hen aan structurele ondersteuning, middelen of een duidelijke visie. Binnen deze organisaties is vaak wel individueel enthousiasme — bijvoorbeeld bij jonge redacteuren of stagiairs — maar dat wordt niet gedragen door beleid of langetermijnstrategie.

Zonder centrale sturing of investeringsbereidheid vanuit het management blijven initiatieven steken in losse en geïsoleerde experimenten.

5. De conservatieven: focus op het bestaande publiek

Binnen sommige commerciële nieuwsorganisaties overheerst een behoudende strategie, waarbij het bestaande verdienmodel en de huidige – vaak oudere – abonneebasis centraal staan. Dit belemmert investeringen in op jongeren gerichte platformen zoals TikTok.

Deze houding is geworteld in een korte- tot middellangetermijnstrategie waarin de optimalisatie van bestaande inkomstenstromen prioriteit krijgt boven het opbouwen van nieuwe publieksrelaties. Jongeren worden veelal pas als relevante doelgroep beschouwd zodra zij binnen het traditionele abonnementsmodel passen. Dat is een aannamestructuur die risicovol is, gezien veranderende mediaconsumptiepatronen onder jong publiek.

Meer dan een platformkeuze

Wat dit onderzoek laat zien, is dat de keuze voor TikTok zelden puur inhoudelijk is. Financiële onzekerheid, beperkte capaciteit, zorgen over geloofwaardigheid, ethische afwegingen en interne cultuur spelen minstens zo’n grote rol.

Tegelijkertijd delen vrijwel alle organisaties dezelfde overtuiging: jongeren bereik je alleen door aanwezig te zijn in hun digitale leefwereld. TikTok is daarbij geen wondermiddel, maar wel een mogelijke schakel in merkopbouw, vertrouwen en het aangaan van lange termijn relaties.

PR consultant – open sollicitatie

Door De Bruijn PR | 25 november 2025

PR consultant - open sollicitatie

Waar zijn we naar op zoek?

De Bruijn PR staat altijd open voor sollicitaties voor de rol van PR Consultant – van junior tot senior. We nodigen je vooral uit om contact met ons op te nemen als je een voorliefde hebt voor communicatie, taal en/of marketing en je verder wilt ontwikkelen in het PR vak.

Als je al wat of juist veel ervaring hebt, dan is dat een enorme pré. We worden blij van goede sparringpartners voor de rest van het team en iemand die precies weet wat er in het dagelijkse nieuws, de media en op social gebeurt. We houden van mensen die van aanpakken weten en het leuk vinden n om in een klein vast team en samen met onze PR freelancers en copywriters te werken voor mooie opdrachtgevers.

Wie zijn wij?

Wij zijn een boutique PR bureau in Amsterdam-Noord, gestart in 2016 en actief voor opdrachtgevers in uiteenlopende sectoren, van food en hospitality tot aan zakelijke dienstverlening. We werken zowel voor kleine als grote organisaties en creëren nieuwswaardige verhalen voor iedere relevante doelgroep. Daarvoor gebruiken we een mix van klassieke mediarelaties en online dialoog via media en influencers.

Werken bij De Bruijn PR is daarom ontzettend divers; geen dag is hetzelfde. Het ene moment ben je bezig met het benaderen van influencers over een nieuwe chocoladesmaak, het volgende moment presenteer je een PR plan voor een klant, en de dag daarna bezoek je een groentefabriek om input te verzamelen voor content. Een brede interesse is dus zeker een belangrijke voorwaarde! Kijk voor een indruk van De Bruijn PR, onze werkzaamheden en het team vooral op onze website en onze social kanalen!

Bovendien zijn wij lid van internationaal PR netwerk IPREX: een wereldwijd platform met 96 PR bureaus over de hele wereld. Dit betekent dat wij regelmatig voor internationale opdrachtgevers werken, maar ook dat je de beschikking hebt over meer dan 1.250 ‘collega’s’ wereldwijd waar je altijd bij terecht kan voor inspiratie en informatie.

Wat kun je verwachten?

Er liggen bij De Bruijn PR volop kansen om je te ontwikkelen en je eigen pad uit te stippelen. Ervaring is een pre, of je nu al wat ervaring hebt of juist al veel. In je functie krijg je veel vrijheid en werk je in een team aan je eigen portefeuille van opdrachtgevers. Wij bieden een marktconform salaris, de mogelijkheid om deels thuis te werken, en een mooie, gezellige werkplek in Amsterdam-Noord dichtbij het NDSM-terrein, waar we regelmatig samen borrelen, lunchen, of een potje Pacman spelen op onze Arcadekast.

Wat doe je als PR Consultant?

  • Je bent het dagelijkse aanspreekpunt voor jouw klanten en voert zelfstandig of met een collega de klantmeetings
  • Je bedenkt samen met je collega consultants strategieën en adviseert je klanten over de inzet van PR
  • Je voert de plannen uit samen met de mensen in je team
  • Je onderhoudt contacten met media en belangrijke influencers en weet ze steeds weer te interesseren in nieuws van onze klanten
  • Maken en verzenden van persberichten en persuitnodigingen
  • Rapporteren van PR berichtgeving in clipping overzichten i.s.m. stagiair of junior
  • Het maken van contentkalenders voor de social media accounts van meerdere opdrachtgevers
  • Je dagen zijn nooit hetzelfde en je bent vooral veel aan het mailen, bellen en een combinatie van alle werkzaamheden die hierboven staan!

Wij zoeken iemand die:

  • Een HBO of WO communicatie opleiding heeft afgerond, maar we staan ook open voor iemand met een andere studieachtergrond die een voorliefde voor of ervaring in de marketing of communicatie heeft
  • In Amsterdam of omgeving woont
  • 32 – 40 uur wil werken
  • Een vlotte pen heeft en uitstekende schriftelijke en mondelinge uitdrukkingsvaardigheden in het Nederlands (must-have) en bij voorkeur ook in het Engels om onze internationale klanten te woord te kunnen staan
  • Van aanpakken houdt en eager is om het PR vak verder te ontdekken en volop mee te denken op klanten en over de koers van het bureau
  • Goed is in het hoog houden van meerdere ballen tegelijk voor onze opdrachtgevers
  • Het leuk vindt om in een team te werken

Nieuwsgierig geworden?

  • Solliciteer dan nu en stuur je motivatie en cv naar ons toe.
  • We gaan graag met je in gesprek om te beoordelen of een PR rol bij ons bureau misschien iets voor jou is!
  • Stuur je motivatie en CV naar Marianne de Bruijn via marianne@debruijnpr.nl. Voor aanvullende informatie kun je contact opnemen via 020-2440075.

Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld.

Zo maak je van een interview een kans

Zo maak je van een interview aanvraag een kans voor je organisatie

Een journalist belt onverwacht met lastige vragen. Of je moet plotseling iets toelichten voor de camera. Herkenbaar? In een wereld waarin reputatie en zichtbaarheid belangrijker zijn dan ooit, is het cruciaal om voorbereid te zijn op elk mediaverzoek. Daarom helpen wij organisaties om zelfverzekerd en geloofwaardig om te gaan met de media.

Maar mediatraining gaat verder dan alleen omgaan met journalisten: het is ook een manier om je presentatievaardigheden te verbeteren en je verhaal aan te scherpen voor uiteenlopende doelgroepen.

Waarom mediatraining?

Organisaties worden steeds vaker geconfronteerd met media-aandacht, of dit nu komt door actuele ontwikkelingen, strategische keuzes of eigen proactieve communicatie en PR. Een goede voorbereiding op interviews, persvragen of spontane mediaverzoeken is essentieel om de regie te houden op je eigen verhaal. Ook helpt mediatraining om je boodschap helder en overtuigend over te brengen in presentaties voor zowel interne als externe stakeholders. Door te oefenen met het formuleren van kernboodschappen en het structureren van je verhaal, krijg je grip op je communicatie en vergroot je de geloofwaardigheid van je boodschappen.

Onze aanpak

Onze mediatrainingen zijn praktijkgericht en op maat gemaakt. Deelnemers vullen vooraf een vragenlijst in waarin zij hun leerdoelen en concrete mediavragen benoemen. Op basis hiervan wordt een programma samengesteld dat bestaat uit:

  • Presentatietechnieken: leer je verhaal krachtig en overtuigend over te brengen
  • Interviewtechnieken: omgaan met kritische vragen, cameraoefeningen en het structureren van antwoorden.
  • Rollenspellen: oefen gesprekken met verschillende typen journalisten
  • Evaluatie en Q&A: reflectie op prestaties en vertaling naar een Q&A-document voor toekomstige media-interacties.

Trainers met ervaring

Onze trainingen worden verzorgd door ervaren PR-professionals en mediatrainers. Afhankelijk van het aantal deelnemers en de wensen kunnen wij zelf de training verzorgen, of schakelen wij een externe specialist in waarmee we samenwerken, zoals mediatrainer Marije Alma. Zo garanderen wij dat iedere training professioneel, persoonlijk en volledig op maat wordt aangeboden.

Wil je meer weten over de mogelijkheden van een mediatraining? Neem dan contact met ons op.

Podcast

Podcastcreatie met De Bruijn PR

Podcasts zijn niet meer weg te denken uit het medialandschap. Waar podcasts in het begin vooral een medium voor consumenten waren, ontdekken nu steeds meer organisaties de kracht van audio om hun verhaal te vertellen. Ook in het B2B-landschap groeit het bereik van podcasts enorm: meer dan de helft van de Nederlanders luistert maandelijks naar podcasts.

Een podcast is meer dan een extra in je media- en middelenmix. Het is een owned kanaal waarmee je als organisatie een eigen podium kunt creëren. Het geeft ruimte voor diepgang, voor het delen van je visie, het uitdragen van je expertise en inspirerende verhalen. En bovendien zorg een persoonlijke stem voor een persoonlijke connectie die je met tekst vaak niet bereikt. En met slimme contentreplicatie vertaal je afleveringen eenvoudig door naar blogs, social posts en andere communicatiemiddelen.

Bij De Bruijn PR geloven we in de kracht van podcasts als strategisch communicatiemiddel. Of je nu een eerste verkenning wilt doen of een volledige serie wilt inzetten als onderdeel van je PR-strategie: wij kunnen helpen bij het initiële concept tot aan de uitvoering en doorvertaling in de overall communicatie.

Hoe wij je kunnen helpen met een podcast?

We bieden drie niveaus van ondersteuning, van een pilot tot aan een professionele productie: 

Buzz
Zet je eerste stappen in podcasting. Wij zorgen voor de techniek, een format en een script, zodat je laagdrempelig kunt starten en kunt ontdekken of een podcast bij jouw organisatie past.

Boost
Til je podcast naar een professioneel niveau. Naast de techniek en een format zorgen we voor opnamebegeleiding en montage, zodat jij je kunt richten op de inhoud en wij de regie houden op de kwaliteit.

Blast
Maak van je podcast een strategisch communicatie-instrument. Van concept en productie tot aan distributie en PR: wij zorgen dat je podcast impact maakt en bijdraagt aan thought leadership en merkpositionering.

Add-ons

Om je podcast nog sterker te maken, kun je kiezen voor extra’s zoals een custom jingle, een trailer of teaser, visuals, fotografie, gastselectie en doorvertaling naar content, social media en PR. Voor de productie en montage van podcasts, werken wij samen met Ozland Studios en kunnen wij een podcast studio op maat inrichten op ons gezamenlijke vestigingsadres in Amsterdam-Noord. 

Waarom een podcast met De Bruijn PR?

  • We combineren creatieve storytelling met strategische PR.
  • We zorgen dat jouw podcast niet alleen wordt gemaakt, maar ook wordt gehoord.
  • We helpen je om audio door te vertalen naar een bredere communicatiestrategie.

Wil je weten wat een podcast voor jouw organisatie kan betekenen? Neem contact met ons op voor meer informatie, we denken graag met je mee! 

Influencer-campagnes met een PR aanpak

Door Charlotte Olgers | 28 augustus 2025

Waarom influencer-campagnes met een PR gedreven aanpak werken

Influencer PR als onderdeel van je marketingstrategie is al lang geen hype meer. Het is een vast onderdeel van de communicatiestrategie van veel merken, van start-ups tot internationale bedrijven. Maar wie écht het verschil wil maken in bereik, impact en geloofwaardigheid, moet verder kijken dan de traditionele marketingaanpak.

De sleutel tot succesvolle influencer samenwerkingen? Een PR benadering, met ruimte voor creatieve vrijheid.

Marketing aanpak versus PR aanpak: wat is het verschil?

Het verschil tussen een marketing- en een PR aanpak zit in de manier waarop je een betaalde campagne insteekt en in de rol die je de influencer hierin geeft.

Marketing first
Bij marketing ligt de focus op directe resultaten en kortetermijndoelstellingen, zoals conversie en meetbare KPI’s. De boodschap staat vast, de call-to-action is helder en de influencer voert een vooraf bepaald script uit.

PR first
PR draait om geloofwaardigheid en zichtbaarheid op de lange termijn. De influencer krijgt vrijheid om het verhaal op zijn of haar manier te vertellen, met een toon, stijl en inhoud die past bij hun eigen profiel en hun volgers. Hierbij staat het verhaal en langetermijnrelatie met de doelgroep centraal.

Een voorbeeld: merci’s moederdagcampagne

Een goed voorbeeld van een PR gedreven influencer aanpak is de moederdagcampagne van merci die wij eerder dit jaar met De Bruijn PR verzorgden. In plaats van een strak script, vroegen we influencers om hun eigen verhaal te delen over een moederfiguur in hun leven, via een video op Instagram.

De briefing gaf richting, maar liet genoeg ruimte voor persoonlijke invulling. De content die ontstond was warm, oprecht en herkenbaar. Volgers waardeerden de echtheid, wat resulteerde in veel positieve reacties en een groot bereik.

Waarom creatieve vrijheid je influencer campagne versterkt

Campagnes die de influencer de ruimte geven om zelf te bepalen hoe een boodschap wordt verteld, worden beter ontvangen. Dat komt door:

  • Authenticiteit: Volgers voelen wanneer iets écht is. Dat zorgt voor meer vertrouwen en betrokkenheid.
  • Voordeel in het algoritme: Platforms zoals TikTok en Instagram belonen originele, creatieve content.
  • Meer aandacht: Content die past bij de stijl van de influencer wordt langer bekeken en minder snel weg geklikt.

Kortom, wie als merk écht impact wil maken met influencer-campagnes, kiest voor een PR gedreven aanpak. Door influencers de ruimte te geven hun verhaal op een authentieke en persoonlijke manier te vertellen, vergroot je vertrouwen, betrokkenheid en bereik.

En laat dat nu precies zijn waar je als merk het verschil maakt.

De Persberichten Service bij De Bruijn PR

De Persberichten Service bij De Bruijn PR

De Persberichten Service was jarenlang de plek waar organisaties hun persberichten eenvoudig konden laten schrijven, redigeren en verspreiden. Per 1 september 2025 is deze dienst opgegaan in het PR bureau De Bruijn PR. Zo kunnen we je nog steeds ondersteunen met al je PR-verzoeken.

Waar kun je nu terecht?

Alle diensten van De Persberichten Service zijn volledig ondergebracht bij ons moederbedrijf De Bruijn PR, een boutique PR-bureau in Amsterdam. Dat betekent dat je nog steeds bij ons terecht kunt voor:

  • Persbericht schrijven – professioneel geschreven verhalen die nieuwswaardig zijn en aansluiten bij jouw doelgroep.
  • Persbericht verspreiden – via ons uitgebreide netwerk van journalisten, redacties en media in Nederland.
  • Publiciteit monitoren – inzicht in waar je bericht is opgepakt en belangrijke bijbehorende waardes.
  • Strategisch PR-advies – van losse persberichten tot volledige PR-campagnes, afgestemd op jouw communicatiedoelen.

Waar De Persberichten Service zich puur richtte op het schrijven en versturen van persberichten, kun je bij De Bruijn PR aanvullend gebruik maken van:

  • Persoonlijke begeleiding door een ervaren PR-team;
  • Een breed netwerk van mediarelaties in Nederland en daarbuiten;
  • Een totaalpakket: van persbericht tot complete PR-strategie en creatieve campagnes.

Wil je een persbericht laten schrijven of verspreiden? Of zoek je een PR-bureau in Amsterdam dat je helpt je zichtbaarheid te vergroten? Neem gerust contact met ons op voor de mogelijkheden!

Corporate PR voor BOON bonen

Door De Bruijn PR | 10 juli 2025

PR voor BOON Bonen

BOON bonen maakte recent een krachtig statement met een blijvende prijsverlaging van ruim 30%, geen tijdelijke actie, maar een bewuste stap om peulvruchten toegankelijker te maken en de consumptie van peulvruchten in Nederland te vergroten. Deze stap draagt bij aan haar missie om een positieve bijdrage te leveren aan een toekomstbestendig voedselsysteem.

Nieuw leven in de peulvruchtencategorie

De focus van BOON ligt niet op het behalen van grote winsten maar op het realiseren van hun missie: peulvruchten op de kaart zetten in Nederland en een positieve impact maken op het voedselsysteem.  BOON heeft de afgelopen jaren de peulvruchtencategorie nieuw leven ingeblazen. Met een breed assortiment bonen en bonen in wereldse sauzen die zowel gemakkelijk als lekker zijn, verpakt in duurzame kartonnen pakjes en met een unieke uitstraling en smaak, brengt de bonenproducent peulvruchten weer onder de aandacht van consumenten.

Nu BOON naamsbekendheid gerealiseerd heeft, was het tijd voor de volgende fase: Het toegankelijker maken van de producten voor de consument. Met de nieuwe prijzen betaalt de consument alleen voor de intrinsieke waarde van het product en dat is voor veel mensen welkom in een tijd waarin de prijzen voor veel producten en diensten enorm gestegen zijn.

Vertalen van merkstrategie naar sterk PR verhaal

Wij hielpen BOON bij de vertaling van deze strategische stap naar een sterke PR-boodschap en zorgden met een gerichte media-aanpak en 1-op-1 interviews met CEO Ruben Bringsken voor zichtbaarheid in toonaangevende Food en Retail media als Foodies magazine, Distrifood en Duurzaam ondernemen.

Ook jouw verhaal onder de aandacht brengen? We denken graag mee over een aanpak die werkt. Neem gerust contact met ons op!

Door de inzet van PR werken aan je online vindbaarheid

Door Marianne de Bruijn | 10 Juli 2025

Door slimme inzet van PR werken aan je online vindbaarheid (via Google én ChatGPT)

Je kon er de afgelopen weken niet meer omheen. In veel MarCom media en LinkedIn profielen van vakgenoten, gaat het over het belang van het inzetten van PR voor je online vindbaarheid. Online aanwezigheid staat tegenwoordig gelijk aan zichtbaarheid en Public Relations (PR) zijn belangrijker dan ooit. PR is allang niet meer beperkt tot persberichten en interviews. Het speelt een essentiële rol in hoe je merk wordt gevonden, niet alleen via Google, maar steeds meer via ChatGPT of andere AI tools.

Traditionele PR zorgt voor geloofwaardigheid, bereik en merkherkenning. Maar de échte kracht van PR zit tegenwoordig in de digitale impact ervan:

  • SEO-waarde van media-aandacht: Als je merk wordt genoemd in toonaangevende  media, genereert dat waardevolle traffic naar je website en dat verhoogt je vindbaarheid in zoekmachines weer.
  • Verspreiding van relevante zoekwoorden: Door slimme PR kun je jouw gewenste zoekwoorden op externe sites plaatsen, wat bijdraagt aan je SEO-strategie.
  • Versterking van je geloofwaardigheid: Google en ChatGPT geven steeds meer gewicht aan bronnen die betrouwbaar, authentiek en deskundig overkomen. Een sterke PR-strategie ondersteunt dit.

Hoe PR je zichtbaarheid in ChatGPT versterkt

AI-modellen zoals ChatGPT worden getraind op miljarden webpagina’s en content uit betrouwbare bronnen. Wordt jouw merk vaak genoemd op invloedrijke platforms, dan is de kans groter dat ChatGPT het ook kent en noemt.

Zo maak je optimaal gebruik van PR voor ChatGPT:

  1. Zorg dat je naam voorkomt op goed bezochte en betrouwbare websites
    ChatGPT baseert zijn kennis op wat online beschikbaar is, dus hoe meer je online aanwezig bent, hoe beter.
  2. Vermeld altijd je naam, merk en expertise expliciet
    Bijvoorbeeld: “Mila de Groot¸ HR specialist bij ‘Naam van je bedrijf’. Zo wordt je steeds vaker gevonden op je specialisme en expertise online.
  3. Zorg voor consistente en actuele informatie
    ChatGPT houdt van betrouwbare patronen. Zorg dus dat je bio, expertise en focus overal hetzelfde zijn: in content op je site, op LinkedIn, in interviews etc.
  4. Optimaliseer je eigen website
    Publiceer persberichten, interviews en whitepapers op je eigen platform. Hierdoor krijgt Google (en dus indirect AI) een duidelijk beeld van je kennis en expertise. Dit draagt bij aan je thoughtleadership.

Conclusie

PR is allang niet meer alleen een middel om media-aandacht te genereren. Het is een strategisch instrument om online gevonden te worden, zowel via Google als ChatGPT. Door slimme inzet van PR versterk je je SEO, je merkautoriteit, werk je aan thought leadership én je digitale aanwezigheid in een wereld waarin zichtbaar en vindbaar zijn het verschil maken tussen opvallen en onopgemerkt blijven!

PR met impact voor Stichting Onbekende Helden

Door De Bruijn PR | 1 juli 2025

PR voor Stichting Onbekende Helden

Bij De Bruijn PR vinden we het belangrijk om onze expertise geheel of deels vrijwillig in te zetten voor non-profitorganisaties om hen te helpen hun doelen te bereiken. Daarom kiezen we ieder jaar een stichting of organisatie met een maatschappelijk doel waarvoor we pro-bono PR activiteiten verzorgen. In 2024 zijn we door SteamTalmark gevraagd hun employer branding campagne voor Stichting Onbekende Helden te versterken met PR.

Stichting Onbekende Helden helpt veteranen bij het zoeken van werk in de burgermaatschappij. Daarmee draagt de stichting bij aan meer erkenning en waardering voor veteranen vanuit het bedrijfsleven. Dit komt tot uiting in de campagne Ongekende Krachten, waarin veteranen op een andere manier in de schijnwerpers worden gezet: als krachtige professionals met eigenschappen die van grote waarde zijn in het bedrijfsleven, zoals ervaring, leiderschap en aanpassingsvermogen.

Een prachtige campagne, die door journalist Gijs Wanders mooi in beeld is gebracht met tien persoonlijke portretten. Hierin vertellen veteranen én hun leidinggevenden wat zij de Nederlandse arbeidsmarkt te bieden hebben.

Doelstellingen en tactiek

De belangrijkste doelstellingen: het doorbreken van het stereotype beeld van veteranen, het vergroten van de naamsbekendheid van de stichting en het realiseren van zichtbaarheid bij zowel het brede publiek als werkgevers.  

Centraal in onze PR tactiek stonden de tien videoportretten. Daaromheen creëerden we drie PR momenten, waarbij de 10 verhalen centraal stonden: 

  • Landelijke introductie campagne Ongekende Krachten
  • Regionale PR
  • Branchegerichte PR

Voor elk PR moment en elk portret ontwikkelden we een op maat gemaakte mediabenadering. De focus lag op interviews met de veteranen zelf, want wie kan hun verhaal beter vertellen dan zij? Zo maakten we de verhalen herkenbaar, menselijk en actueel, en brachten we tegelijkertijd de missie van de stichting onder de aandacht.

Het resultaat

De campagne leidde tot prachtige publicaties die recht deden aan de persoonlijke verhalen van de veteranen. Deze verschenen onder andere in regionale dagbladen zoals De StentorBrabants DagbladFriesch Dagblad en De Gelderlander.  De verhalen bieden een vernieuwend perspectief op veteranen en laten hun waardevolle rol binnen het bedrijfsleven zien.

Daarnaast kregen de verhalen ook aandacht in verschillende vakmedia, wat bijdraagt aan de zichtbaarheid van de stichting onder werkgevers, wat er uiteindelijk aan bij moet dragen dat werkgevers veteranen via Onbekende Helden inzetten in hun organisatie.

Een enorm succesvolle en waardevolle campagne waar we met ontzettend veel plezier en toewijding aan hebben gewerkt. Een heel mooie samenwerking met Stichting Onbekende Helden en SteamTalmark.

Ook jouw verhaal onder de aandacht brengen? We denken graag mee over een aanpak die werkt. Neem gerust contact met ons op!